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“En el sector energético, España está sin duda en el top 10 mundial en cuanto a cantidad y calidad de startups y emprendedores”
EIT Innoenergy

Desde Elewit, en nuestro compromiso de aportar valor a la sociedad a través de la innovación, nos asociamos a diferentes partners en nuestro país con la finalidad de generar un ecosistema emprendedor nutrido y de calidad. Instituciones, organizaciones, universidades… Nuestra red de apoyo es amplia y abarca varios sectores. Uno de ellos es  EIT InnoEnergy, un motor para la innovación energética sostenible en Europa que impulsa la transición energética.

Sede de EIT InnoEnergy

¿Cuál es el momento actual que vive nuestro país en lo referente a innovación?

Creo que en los últimos 10 años ha habido un avance muy importante en materia de innovación en Europa y por supuesto también en España. Partíamos de una situación en la que el foco en las empresas -y por supuesto las universidades y centros de investigación- estaba principalmente en el I+D. Esto representaba un gasto que en muchos casos no se acaba capitalizando en forma de riqueza para la sociedad (nuevas empresas, puestos de trabajo, etc. ).
Creo que ahora todos los agentes involucrados en la cadena de valor de la innovación (universidades, centros de investigación, empresas, administraciones públicas, etc.) son mucho más conscientes de este tema y se están poniendo los medios y las herramientas para que esto cambie. Evidentemente es un proceso costoso y que lleva tiempo, pero sin duda creo que estamos en el buen camino.

Vuestra organización tiene una visión más global del ecosistema emprendedor a nivel europeo ¿En qué lugar está España si la comparamos con otros países del mundo?

Nosotros tenemos una amplia visión en el sector de la energía.
Dentro de dicho sector, España está sin duda en el top 10 mundial en cuanto a cantidad y calidad de startups y emprendedores. Esto es debido a que desde hace al menos 25 años, España ha contado con empresas líderes en la transición energética y las energías renovables, como Red Eléctrica de España, que han generado a su alrededor un ecosistema y un pool de conocimiento y talento muy valiosos.

Desde su punto de vista, ¿cuáles son los retos a los que se enfrenta actualmente el ecosistema emprendedor español?

Creo que a día de hoy, el ecosistema emprendedor en general y el sector de la energía en particular, disfruta de una situación muy favorable. Hace unos años faltaba financiación para desarrollar proyectos y crecer, pero hoy en día si el proyecto es bueno, el dinero no suele ser un problema. Además del creciente número de programas de aceleración, fondos de inversión y otros instrumentos financieros, las grandes corporaciones tienen cada vez más claro que es necesario establecer mecanismos de colaboración con las startups para transformar sus negocios. 

Quizás en España nos falta todavía un cierto número de casos de éxito que sirvan de inspiración para los emprendedores y que permitan compartir experiencias y lecciones aprendidas dentro de nuestro ecosistema. Me refiero a compañías que sean capaces de crecer muy rápidamente a través de salidas a bolsa u otros mecanismos. Si hablamos del sector de la energía en España, uno de los casos más exitosos en las últimas fechas ha sido la salida a bolsa de Wallbox, que a diferencia de otros negocios españoles de éxito basados en plataformas digitales, es una compañía industrial. Wallbox ha abierto la brecha en España de este tipo de compañías industriales y estoy seguro que en los próximos años veremos otras grandes startups industriales españolas, como ya está ocurriendo en Europa.

Por último, creo que uno de los retos a los que se enfrentan los emprendedores es una administración pública que no está aún plenamente adaptada al siglo XXI y una regulación y fiscalidad que no favorece la competitividad de nuestras startups en la misma medida que las establecidas en otras jurisdicciones.

¿Diría que existe en España conciencia por parte de las nuevas empresas para conseguir el objetivo que persigue EIT Innoenergy?

El objetivo de EIT InnoEnergy es acelerar la transición energética, a través de la innovación y el emprendimiento, generando un impacto socioeconómico positivo. Sin duda, en España hay muchas nuevas empresas que están alineadas con este objetivo y con las que colaboramos, siempre y cuando podamos aportarles valor. Para ello tratamos de acelerar su negocio y reducir el riesgo.

¿Cómo calificaría el papel que juegan en el camino hacia la descarbonización empresas como Elewit?

La descarbonización implica disrupción, romper con el status quo, y esto es mucho más difícil para los incumbentes que para las startups.
La creación de empresas como Elewit suponen una apuesta decidida de las grandes corporaciones por la innovación abierta, que les permite colaborar con startups ágiles e innovadoras. Hace tan sólo 5 años la mayoría de las corporaciones no estaban aún en esta línea, pero sin duda hoy en día las empresas como Elewit desempeñan un rol fundamental dentro del ecosistema porque actúan como socios estratégicos para las startups y de esa manera facilitan la transformación de distintos sectores industriales.

Según su opinión, en la actualidad, ¿cómo calificaría la relación que existe entre emprendedores, empresas y grandes corporaciones?

Por lo expuesto anteriormente, creo que ha mejorado mucho últimamente, pero esto no quiere decir que no tenga que mejorar aún más. Es muy fácil hablar de innovación abierta y de colaboración, pero no es tan fácil traducir todo eso en negocio. La realidad es que las startups y las corporaciones son dos mundos entre los que aún existe una brecha considerable. No obstante, soy optimista y creo que progresivamente esta colaboración estará más integrada en la mentalidad de los directivos y en los procesos de las grandes corporaciones.

¿Qué retos tiene por delante vuestra organización para la consecución de sus objetivos en 2030?

EIT InnoEnergy es en sí también una startup. Nuestro mayor reto para los próximos años es crecer de manera sostenible, para expandir nuestra actividad y seguir apoyando a nuevas iniciativas al tiempo que acompañamos el crecimiento de aquellas que ya están en nuestro ecosistema. 

¿Cuáles son las vías para promover la innovación sostenible que lleváis a cabo en EIT Innoenergy?

La innovación está basada en las personas. Por ello una de nuestras líneas de actividad es la “Master School”, que aglutina una serie de programas internacionales de formación que combinan ingeniería con negocio y emprendimiento. La Master School de InnoEnergy forma todos los años a 300 jóvenes de todo el mundo, para convertirlos en los futuros líderes empresariales que innovarán y de aquí a diez o quince años transformarán los negocios en el sector de la energía.

Mikel Lasa, Managing Director EIT InnoEnergy Iberia

*Mikel Lasa, Managing Director EIT InnoEnergy Iberia*

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