“Las entidades impulsoras de la innovación son las Universidades, que han de ser percibidos de forma más nítida como un socio de confianza”
Universidad Carlos III de Madrid

Uno de los objetivos que Elewit comparte con la Universidad Carlos III de Madrid es la apuesta común por la innovación como solución a los retos planteados a diario y, también, como herramienta para el desarrollo; una herramienta para afrontar tanto los desafíos que necesita nuestro planeta como los que requiere nuestra sociedad. De ahí, que la asociación de Elewit, como plataforma de innovación del Grupo Red Eléctrica, con la Universidad Carlos III de Madrid sea una unión perfecta para ejercer como catalizador para la innovación tecnológica de nuestro país.

  1. ¿Cuál es el momento actual que vive nuestro país en lo referente a inversión en I+D+i?
    Es un momento de mucha sensibilidad y de interés por apoyar la I+D+i desde ámbitos muy diversos, instituciones públicas, privadas e inversores y hacerlo con acciones concretas, con apoyo económico, asesoramiento, conexión a redes de inversores y de investigadores, etc. porque es bien conocido, la investigación y la innovación que es crucial para el futuro de nuestra sociedad de bienestar, nuestra región y nuestro país, como palanca de generación de nuevas oportunidades y para reducir las desigualdades.
  2. Desde su punto de vista, ¿cuáles son los retos a los que se enfrenta actualmente las universidades desde el punto de vista de la transferencia de tecnología de sus investigaciones?
    Tal vez, uno de los retos más importantes a los que nos enfrentamos sea el de evolucionar el concepto de transferencia de resultados de investigación, hacia un concepto actualizado, donde la investigación se realiza con propósito de impacto social y en el tejido económico. Otro reto importante es el de impulsar el talento emprendedor de nuestros estudiantes, investigadores y de la sociedad en general, y también el de reducir la brecha de igualdad para poner en valor el talento femenino que siempre lo ha habido, pero no ha alcanzado las cotas de preponderancia que le corresponden y en definitiva los retos a los que nos enfrentamos están perfectamente descritos en los objetivos de desarrollo sostenible ODSs que bien conocemos.
  3. ¿Cómo calificaría el papel que juegan en el ecosistema empresas como Elewit?
    Es un papel de gran relevancia, como dinamizador e impulsor de la innovación en el sector de la energía y de las telecomunicaciones. Elewit también es un gran motor para la innovación en general y para la conexión de muy diversas entidades con un fin común, como es el de ser más eficientes y sostenibles en las soluciones que la sociedad y el mercado demandan y para la generación de empleo de calidad. Tal vez podríamos decir que Elewit es un caso de éxito que debería ser considerado buena práctica por otras muchas empresas y sectores. Para nosotros es un orgullo poder ser parte del mismo y también ver como algunas de las startups que han surgido en nuestros programas de incubación e innovación, en torno al Parque Científico UC3M, son parte ahora mismo del ecosistema de Elewitt.
  4. Según su opinión, ¿cómo calificaría la relación que existe entre los grupos de investigación de las universidades, los centros tecnológicos y las grandes corporaciones actualmente?
    La relación es buena, sin duda, aunque si nos fijamos en otros países de nuestro entorno, como Francia, Alemania o el Reino Unido, es manifiestamente mejorable. Casos ideales extremos son aquellos en los que las Universidades y las Empresas forman un tándem muy firme. Sin duda que el ideal a alcanzar en mi opinión, tendría mucho que ver con la conexión continuada entre los intereses de las empresas y centros tecnológicos y los diversos departamentos de investigación, con comunicación fluidas e interconexión entre los procesos de decisión de las líneas de investigación e innovación de las empresas y de las propias universidades. Claro está, ello requiere de confianza interinstitucional y esta se demuestra con planes conjuntos y poniendo a disposición de las Universidades recursos para que puedan desarrollar las líneas de investigación acordadas y las Universidades entregando resultados, como bien acostumbran a hacerlo.
  5. ¿Cómo valora el interés del colectivo investigador por transferir el conocimiento adquirido en sus trabajos a la empresa y sociedad?
    El colectivo investigador es muy entregado y aplicado con los retos y objetivos que se les marca desde el progreso científico e innovador pero no podemos dejar de destacar que el sistema de Investigación y Ciencia sigue poniendo el aún el foco en la propia investigación y sin descuidar la investigación básica que es pilar de la ciencia y que debe disponer de espacio y recursos en todo momento, es necesario redirigirlo, hacia la investigación con impacto, con demanda y retos planteados desde los agentes sociales, con transferencia para impulsar la innovación. También se necesita, que entre los investigadores penetre la idea de que la transferencia de conocimiento es una actividad de comercialización de capital importancia y que para su éxito se requiere de procesos y perfiles profesionales similares a los procesos de ventas que son conocidos en las empresas. En general, el proceso de comercialización no lo pueden realizar los investigadores por sí mismos, sin soporte, de forma óptima, necesitan asesoramiento especializado desde dentro de la propia Universidad a través de las OTRIs (oficinas de transferencia de resultados de investigación) o como últimamente se les suele denominar OTCs (oficinas de transferencia de conocimiento) y/o a través de entidades que entiendan la necesidad y la oportunidad que la investigación de vanguardia significa en el posicionamiento comercial de productos y servicios. Es precisamente esta actividad de transferencia la que sirve de palanca, favoreciendo la conexión sostenida Universidad-Empresa, en las que ambos deberían actuar como socios.
  6. ¿Cómo espera que sea el desarrollo empresarial en lo que refiere a innovación y tecnología en los próximos 5 años?
    Soy optimista, el desarrollo empresarial va a ser amplio y de impacto, ello porque nunca anteriormente se ha dispuesto de la calidad y la cantidad que hoy se tiene en algunos de los ingredientes básicos en el desarrollo empresarial innovador como son, talento emprendedor, los mercados abiertos y globales y las entidades impulsoras de proyectos empresariales innovadoras y rupturistas que vienen a dar solución a los grandes retos que están enunciados en los ODS de la Agenda 2030 y que coyunturalmente también están favorecidos por los Fondos de Recuperación que ha recibido y está recibiendo, España para los próximos años.
    Todo ello, destacando, que una de las piezas clave, entre las entidades impulsoras de la innovación, son las Universidades, que han de ser percibidos de forma más nítida como un socio de confianza que con conocimiento multidisciplinar facilite la acción innovadora de la sociedad y de las empresas, para lo cual nuestra colaboración específica y concreta con Elewit es un factor de gran importancia. Y por último destacar la importancia que tiene el disponer y captar financiación privada para la innovación en los próximos años, para complementar la pública, dando esa, la privada, un paso adelante, siendo conscientes de que el tejido industrial y empresarial, que principalmente va a beneficiarse de la innovación es el que debe hacer una mayor apuesta por la misma.

Virgilio Díaz

Virgilio Díaz

Director Servicio de apoyo al Emprendimiento y la Innovación de la Universidad Carlos III

¡Inscribete a nuestra newsletter!

Toda la actualidad de Elewit en tu correo

Inscribete a nuestra newsletter